PLACES LIMITÉES !
Rejoignez les 10 entreprises sélectionnées pour optimiser la croissance des dirigeants
dans la région des Laurentides.
L'ultime levier de croissance
"Il y a un moment où l'on réalise que ce qui nous a menés jusqu’ici n’est pas ce qui nous mènera au prochain niveau de croissance
dans notre organisation."
Y A T -IL QUELQU’UN DANS LE BATEAU?
C’est facile de se perdre dans les opérations…
C’est ce que les gens connaissent… faire leur métier.
Mais pendant que vous êtes dans la cale du bateau …
Qui dirige?
Qui tient le mat?
Qui a le compas?
Qui forme l’équipage?
Travaillez-vous plus DANS l’entreprise SUR l’entreprise?
Combien de temps passez-vous dans la cale plutôt que sur le pont?
Si cela vous dit quelque chose, c’est exactement pour vous!
Changer de regard sur votre position de dirigeant et accéder à une croissance plus simple en vous concentrant sur les bons aspects à fort levier.
Devenir chef d'entreprise,
ça s'apprend,
sans quoi deux blocages à la croissance peuvent se présenter !
Vos ventes sont instables,
Vous avez des angoisses financières,
Manque de cash-flow ou d’ouvrage,
Vous ne savez plus où miser,
Vous avez de la difficulté à bâtir une culture forte et solide pour garder vos meilleurs éléments.
2ème BLOCAGE : Difficulté à gérer la croissance!
Votre stress augmente,
La qualité et service diminue,
Peur d'échapper des balles,
Vous vous sentez débordé.e ou dépassé.e,
Vos valeurs sont diluées.
de ces descriptions résonne
avec votre situation actuelle?
Passer de Métier à Dirigeant,
grâce à un changement sur 3 piliers
Stratégie
Avoir un oeil stratégique, tactique et opérationnel pour plus de performance, de rentabilité et une vision 360.
Croissance
Utilliser les meilleurs pratiques d’affaires et l’innovation pour optimiser vos résultats et vos leviers.
Leadership
Impact et mobilisation pour des équipes impliqués et une culture solide.
16 semaines de formation !
6 ateliers de 3h chaque,en présentiel dans les locaux de la MRC de Mirabel.
+Banque de 3 heures pour vos questions-réponses avec un coach expert en virtuel dans un groupe privé Facebook.
o Analyse des éléments déjà en place par l’entreprise
o Identifier les axes d’amélioration et les freins à la croissance
o Analyse interne et externe
o Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise
o Recommandations à mettre en place, les priorités et des outils
o Identifier les compétences à améliorer ou consolider
o Soutenir le leadership et la posture du dirigeant
o Adresser les freins et les limites de l’entrepreneur
o Faciliter l’implémentation des meilleurs pratiques
Banque de 6 heures d'accompagnement individuel en virtuel avec un coach expert,
dont 1 heure de diagnostic incluse.
o 3h en présentiel (ou virtuel) par thématique – rôle et responsabilités en tant que dirigeant face aux
sujets abordés
o 3 questions -réponses en virtuel sur un groupe Facebook privé
o Exercices concrètes pour l’implémentation et fournir les outils concrets
o Permet le réseautage, l’entraide et le maillage d’entreprise
Avec la participation financière
"Parce qu'on ne naît pas
leader ni stratège,
on le devient!"
100% dans le mouvement, pratique et applicable !
À la fin de cette formation, vous saurez optimiser vos ressources, mettre à profit des leviers puissants, utiliser des stratégies efficaces, augmenter votre leadership, et disposer d'un plan clair et performant.
Prêt.e pour la croissance ?
Témoignages
"J’ai eu la chance d’être accompagné pour la
planification stratégique. Très personnalisé et aide vraiment à mettre le focus sur les actions importantes pour mon entreprise. Elle a réellement
rapidement ciblé mes défis pour me guider avec les
ressources que je dispose pour identifier les
prochaines actions, mettre mon énergie sur ce que
je fais de mieux pour consolider ma croissance. Un
énorme merci à cynthia."
"Ce que j’ai particulièrement apprécié dans
l’accompagnement, c’est la possibilité d’échanger
avec Cynthia Madore pour cibler mes besoins et
me diriger vers les bons experts spécialisés en
fonctionne de mes décisions d’affaires. À
l’écoute, ils m’ont permis d’évoluer, me donner
les outils très utiles et une approche de
l’entrepreneuriat très pragmatique. L’équipe et
Cynthia ont fait une réel différence dans
certaines situations de crise. Cela ma permis de
surmonter les obstacles et d’avancer dans le
developement de l’entreprise. Merci"
“Cynthia m’a amenée vers des réflexions pour que je cernes mieux mes priorités et que je pose des actions à plus courts terme. Elle est une véritable “coach”; elle cerne très bien la personne et l’entrepreneur. J’ai été très impressionnée par la qualité de ces explications et la quantité d’idées qui lui fusent. Merci à toute l’équipe"
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